„…Wykonanie projektu przez firmę Anacco zostało przez nas ocenione bardzo wysoko i pozwoliło przygotować zespół trenerów wewnętrznych do wdrożenia nowego systemu ocen pracowniczych. Dodatkowo należy podkreślić gotowość firmy Anacco do wychodzenia naprzeciw potrzebom klienta i elastycznego dostosowania się do zleceniodawcy. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco można powiedzieć, że dzięki niej nowe wyzwanie stało się bardziej zrozumiałe, a wdrażający uzyskali wiedzę i metody do jego realizacji. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.
Projekt dotyczył: źródła motywacji i potrzeb w organizacji, rozwijanie umiejętności menedżerskich, mapa procesów i zarządzanie przez cele MBO, BSC- zrównoważona karta wyników jako nowoczesna technologia identyfikacji kompetencji w organizacjach oraz planowania ich rozwoju, strategia firmy i kompetencje w organizacji, system oceny i rozwoju kompetencji, psychologia rozmowy oceniającej.

"...Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione jako profesjonalne, a wiedza merytoryczna prowadzącego szkolenie Pana Sebastiana Trzaski oraz jego otwartość i pozostanie do dyspozycji uczestników także po szkoleniu uzyskały wysoką ocenę osób biorących udział w projekcie. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”
Projekt dotyczył: Szkolenia z zakresu "Budowy nowoczesnych systemów motywacji", a w szczególności określenia roli systemu motywacji w strategii generalnej firmy, identyfikacji poziomu oddziaływania motywacji na pracowników, opracowywania zasad ustalania płac zasadniczych, tworzenia tabel płacowych, wyznaczania celów i zadań oraz pomiar ich realizacji.

„… Projekty zrealizowano na miarę potrzeb naszej Spółki. Praca nad ich przygotowaniem przebiegała sprawnie i szybko. Atmosfera, jaka towarzyszyła naszej współpracy z konsultantami Anacco była i jest w wysokim stopniu partnerska. Współpracę z firmą Anacco oceniam bardzo wysoko. Nie tylko z uwagi na renomę firmy, ale również na otwartość osób pracujących.
Ustosunkowując się do wiedzy merytorycznej ekspertów firmy Anacco można powiedzieć, że zrozumienie naszych potrzeb i przełożenie ich na grunt metodyki przeprowadzonych warsztatów odbyło się dzięki profesjonalnemu podejściu do tematu przez Pana Sebastiana Trzaskę. Wskazówki dotyczące zarówno samych warsztatów, oceny wyników, jak i możliwości realizacji projektów, okazały się niezmiernie cenne. Profesjonalnie przygotowani Konsultanci służyli swoją fachową wiedzą i rozwiązaniami organizacyjnymi.
Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”
Projekt dotyczył: przeprowadzania oceny w organizacji, komunikacji werbalnej i niewerbalnej, doskonalenia asertywności i empatii w kontaktach z innymi, przekazywania informacji zwrotnej, zasad udzielania pochwał i konstruktywnej krytyki, metod radzenia sobie z trudnymi rozmówcami, zasad prowadzenia rozmów rocznych, zasad projektowania dobrego coaching, sposobu przeprowadzania coachingu, coaching jako jedna z funkcji zarządzania, przygotowania pracowników do wdrożenia procesu coachingu, technik rozwoju stosowanych w procesie coachingu i mentoringu.

„.. .Wykonane szkolenie zostało przez nas ocenione jako niezwykle efektywne i optymalnie dostosowane do potrzeb SKOK im. F. Stefczyka, czego najlepszym dowodem jest skuteczne przygotowanie organizacji do wprowadzenia modelu opisów stanowisk pracy. (...)Pan Sebastian Trzaska jest osobą która z olbrzymim zaangażowaniem i energią przekazuje swoją wiedzę merytoryczną wykorzystując przy tym wiele niestandardowych, lecz bardzo skutecznych technik szkoleniowych. Optymizm Pana Sebastiana Trzaski i umiejętności budowania relacji międzyludzkich wpływa na tworzenie wspaniałej atmosfery szkolenia, która sprzyja osiąganiu założonych celów rozwojowych.
Proponowanie zagadnienia tematyczne, dzięki profesjonalnemu podejściu Pana Sebastiana Trzaski na etapie identyfikacji potrzeb SKOK i. F. Stefczyka, oceniamy jako doskonałe połączenia teorii i praktyki dostosowanych do realiów naszej organizacji. Zrealizowany przez Firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować Firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.
Projekt dotyczył: Szkolenia z zakresu „Identyfikacja i opis stanowiska pracy” z uwzględnieniem zagadnień: cel opisu stanowiska, omówienie wzorów opisów stanowisk pracy, proces opisywania stanowisk pracy, opis w procesie rekrutacji i w ścieżkach kariery zawodowej, opis jako podstawa oceny i rozwoju pracownika, wartościowanie stanowisk pracy zmiany w opisach – powody i zasady wprowadzania.

"…Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione pozytywnie. Zauważalny jest wzrost motywacji uczestników szkolenia, zarówno w zakresie podstawowych obowiązków pracowniczych jak i w zakresie rozwoju zawodowego. Przygotowany program został zrealizowany zgodnie z przeprowadzoną uprzednio analizą potrzeb. Sposób przygotowania i realizacji projektu był przeprowadzony w sposób profesjonalny. W przygotowanym projekcie ujęto nasze sugestie odpowiednio dostosowując program do naszych oczekiwań.
Na uwagę zasługuje fakt, iż trener na bieżąco starał się modyfikować zakres tematyczny, aby spełnione zostały cele szkolenia. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”
Projekt dotyczył: szkolenia „umiejętności kierownicze dla mistrzów” w zakresie budowania i współpracy zespołowej, poprawy efektywności pracy zespołu, delegowania i podziału zadań, organizacji pracy zespołu produkcyjnego, roli mistrza zespołu w motywowaniu zespołu, prowadzenia trudnych rozmów z pracownikiem