Grupa doradców Anacco posiada wyjątkowe doświadczenie w procesach wartościowania stanowisk pracy, projektowania zespołów ds. wartościowania oraz analiz wyników i wprowadzania projektów płacowych.
- Proces wartościowania stanowisk pracy rekomendowany jest w następujących przypadkach:
- Analiza i weryfikacja relacji wewnętrznych stanowisk względem siebie,
- Dla stworzenia tabel płacowych z jasnymi szczeblami płacowymi,
- p\Podczas reorganizacji systemu płac i ich struktury,
- Dla ustalenia jasnych warunków porównania i zarządzania płacami z udziałem danych rynkowych,
- Podczas negocjacji i rozmów z partnerami społecznymi, podczas zmian w systemach płacowych.
- Dla ustalenia jasnych warunków porównania i zarządzania płacami z udziałem danych rynkowych,
- Podczas negocjacji i rozmów z partnerami społecznymi, podczas zmian w systemach płacowych.
- Wartościowanie stanowisk pracy to proces oparty na następujących elementach:
- Przygotowanie stanowisk pracy do wartościowania,
- Opracowanie stosownej i efektywnej metody wartościowania pracy,
- Ustalenie zasad wartościowania,
- Proces analizy stanowisk i ich wyceny,
- Procesy weryfikacyjne,
- Klasyfikacja stanowisk do grup zarządzania płacami.
- Najczęściej dalsze działania to:
- Systemy oceny pracy i awansu płacowego,
- System taryfikacji kwalifikacyjnych,
- Systemy rozwoju i ścieżki kariery.
Anacco
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Najnowsze informacje na temat szkoleń prosto na Twoją skrzynkę e-mail. Zapisz się!
