Jednym ze sposobów ułatwiających integrację działań w obszarze zarządzania personelem jest budowa i wdrożenie modelu kompetencyjnego. Zastosowanie w zarządzaniu podejścia kompetencyjnego uzupełnia istotną lukę, jaką jest przykładanie wagi głównie do wyników pracy, bez zwracania uwagi na znaczenie jakości i sposobu, w jaki ludzie wykonują zadania i osiągają cele.
Tworzenie modelu kompetencyjnego może polegać na skonstruowaniu specyficznego modelu „skrojonego na miarę”, wykorzystaniu kompetencji wchodzących w skład katalogu kompetencji lub jego modyfikacji i dostosowaniu do specyficznych wymagań i potrzeb firmy.
Rozwój organizacji, szczególnie zmiany, reorganizacje, fuzje i przejęcia mogą powodować, iż konieczna jest weryfikacja aktualności funkcjonującego w firmie modelu kompetencyjnego lub połączenie kilku modeli kompetencyjnych w jeden.
Anacco proponuje naszym Klientom i Partnerom także wsparcie przy implementacji modelu kompetencyjnego w różnych obszarach działań HR (rekrutacji i selekcji kandydatów, ocena potencjału pracowników np. metodą 360 stopni, analiza potrzeb szkoleniowych, budowanie ścieżek rozwoju, budowanie nowoczesnych systemów wynagrodzeń).
Tworzenie modelu kompetencyjnego może polegać na skonstruowaniu specyficznego modelu „skrojonego na miarę”, wykorzystaniu kompetencji wchodzących w skład katalogu kompetencji lub jego modyfikacji i dostosowaniu do specyficznych wymagań i potrzeb firmy.
Rozwój organizacji, szczególnie zmiany, reorganizacje, fuzje i przejęcia mogą powodować, iż konieczna jest weryfikacja aktualności funkcjonującego w firmie modelu kompetencyjnego lub połączenie kilku modeli kompetencyjnych w jeden.
Anacco proponuje naszym Klientom i Partnerom także wsparcie przy implementacji modelu kompetencyjnego w różnych obszarach działań HR (rekrutacji i selekcji kandydatów, ocena potencjału pracowników np. metodą 360 stopni, analiza potrzeb szkoleniowych, budowanie ścieżek rozwoju, budowanie nowoczesnych systemów wynagrodzeń).
- Główne obszary realizacji projektu
- Określenie założeń i celu tworzenia struktury kompetencyjnej,
- Opracowanie planu realizacji przedsięwzięcia,
- Wybór technik analizy stanowisk lub ról pracowniczych,
- Zbieranie danych i ich analiza,
- Identyfikacja kompetencji i opracowanie wstępnego projektu struktury kompetencyjnej,
- Weryfikacja użyteczności struktury kompetencyjnej,
- Ewentualne modyfikacje i korekty struktury,
- Implementacja modelu.
- Opracowanie planu realizacji przedsięwzięcia,
- Wybór technik analizy stanowisk lub ról pracowniczych,
- Zbieranie danych i ich analiza,
- Identyfikacja kompetencji i opracowanie wstępnego projektu struktury kompetencyjnej,
- Weryfikacja użyteczności struktury kompetencyjnej,
- Ewentualne modyfikacje i korekty struktury,
- Implementacja modelu.
- Korzyści projektu
- Stworzenie i wykorzystywanie jednego, wspólnego zbioru kryteriów decyzyjnych do wszystkich procesów zachodzących w obszarach zarządzania personelem,
- Jednakowe rozumienie definicji tych kryteriów na różnych poziomach funkcjonowania firmy,
- Posługiwanie się narzędziami dostosowanymi do modelu kompetencyjnego nie tylko przez specjalistów działu HR, ale także przez np. menedżerów liniowych (oceny pracownicze),
- Wprowadzenie konsekwentnej i spójnej polityki dotyczącej pracowników, a szczególnie procesów oceny, rekrutacji i selekcji, szkolenia i rozwoju.
- Jednakowe rozumienie definicji tych kryteriów na różnych poziomach funkcjonowania firmy,
- Posługiwanie się narzędziami dostosowanymi do modelu kompetencyjnego nie tylko przez specjalistów działu HR, ale także przez np. menedżerów liniowych (oceny pracownicze),
- Wprowadzenie konsekwentnej i spójnej polityki dotyczącej pracowników, a szczególnie procesów oceny, rekrutacji i selekcji, szkolenia i rozwoju.
Anacco
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Najnowsze informacje na temat szkoleń prosto na Twoją skrzynkę e-mail. Zapisz się!
