Ocena 360° to kompleksowa propozycja najczęściej stosowana w formie oceny okresowej przeznaczonej dla kadry kierowniczej i specjalistów. Pozwala na wielopłaszczyznową ocenę pracownika i pozyskanie informacji zwrotnej z wielu źródeł. Informacja najczęściej pochodzi od bezpośredniego przełożonego, współpracowników, działu HR, klientów i dostawców, a także od podwładnych. Proponowany przez Anacco model okresowej oceny pracowniczej to nowoczesne rozwiązanie uwzględniające oprócz typowych elementów systemu oceniania również analizę potencjału pracowników oraz systemy przemieszczeń w Organizacjach lub na poziomie korporacyjnym. Nasze systemy doskonale współdziałają oraz generują w sposób szybki i prosty informacje potrzebne do:
- systemu wynagradzania,
- systemu premiowania i nagradzania,
- systemu oceny bieżącej,
- prowadzenia analizy i planowania potrzeb szkoleniowych,
- identyfikacji luki i nadwyżki potencjału kwalifikacyjnego pracownika,
- planowania ścieżek kariery zawodowej,
- badania predyspozycji i zdolności menedżerskich.
- systemu wynagradzania,
- systemu premiowania i nagradzania,
- systemu oceny bieżącej,
- prowadzenia analizy i planowania potrzeb szkoleniowych,
- identyfikacji luki i nadwyżki potencjału kwalifikacyjnego pracownika,
- planowania ścieżek kariery zawodowej,
- badania predyspozycji i zdolności menedżerskich.
- Główne etapy realizacji projektu
- Analiza mapy realizacji strategii,
- Ustalenie korelacji z innymi systemami motywacyjnymi,
- Szkolenia informacyjne i warsztatowe o charakterze inicjującym,
- Projekt struktury oceny i szablony formularzy oceny 360°,
- Badania i identyfikacja kluczowych kompetencji,
- Szkolenia i warsztaty o charakterze projektowym,
- Budowa mapy kompetencji,
- Skale oceny w poszczególnych obszarach oceny 360°,
- Profile kompetencji,
- Systemy przemieszczeń i awansu w organizacji,
- Opisy realizacji kompetencji,
- Budowa systemu badania i rozwoju potencjału,
- Projekt systemu oceny realizacji zadań okresowych,
- Projekt systemów analizy oceny i raportowania,
- Opracowanie rozwiązania informatycznego,
- Szkolenia warsztatowe, symulacje o charakterze wdrożeniowym,
- Organizacja oceny pilotażowej,
- Weryfikacja systemu po dokonaniu pierwszej oceny pilotażowej,
- Szkolenia warsztatowe,
- Podsumowanie oceny,
- Powiązanie oceny z systemem motywacji płacowej.
Anacco
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe
Kraków 30-663; ul. Wielicka 181a
tel.: +48 12 650-33-80 fax: +48 12 650-33-81
Najnowsze informacje na temat szkoleń prosto na Twoją skrzynkę e-mail. Zapisz się!
