Teksty w nagłówku

 

Motywacja, wynagrodzenia, systemy płacowe,
rozwój, kompetencje, systemy oceny okresowej

„ Życie jest podobne do jazdy na rowerze
By utrzymać równowagę trzeba się wciąż poruszać"

Albert Einstein

 

Strategia, zrównoważona karta wyników,
controlling, mapowanie procesów, opisy stanowisk pracy

„Istotne problemy naszego życia
nie mogą być rozwiązane na tym samym poziomie myślenia,
na jakim byliśmy, kiedy je tworzyliśmy”

Albert Einstein

Wartościowanie pracy
Wartościowanie pracy to projekt, który przeszedł bardzo istotny proces ewolucji w budowie systemów wynagradzania pracowników. Obecnie projektujemy i wykorzystujemy szereg technik i metod wartościowania stanowisk pracy w każdej grupie zawodowej i profilu biznesowym Organizacji.

Proces wartościowania stanowisk pracy we współpracy z naszymi konsultantami wygląda następująco:

  • metoda wartościowania pracy – zaprojektowanie, wybór, dostosowanie,
  • opisy stanowisk pracy – przygotowanie do procesu wartościowania,
  • komisja ds. wartościowania stanowisk pracy – szkolenia instruktażowe,
  • proces analizy stanowisk i optymalizacji organizacyjnej,
  • proces wartościowania stanowisk pracy,
  • tabela płac zasadniczych – przeniesienie wyników wartościowania na płace,
  • analizy finansowe związane z nowym systemem.


Projektujemy i stosujemy następujące metody wartościowania:

  • metody analityczno-punktowe,
  • metody klasyfikacyjne,
  • metody sumaryczne,
  • rozwiązania hybrydowe – łączące różne techniki i metody.

Wynagrodzenia pracowników
stały się szczególnym punktem uwagi w procesie motywacyjnym. Już praktycznie w każdym projekcie poza klasycznym wartościowaniem pracy jest prowadzona wycena rynkowa płac, wycena pakietu wynagradzania i motywacji pracowników.
Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo