„…Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione bardzo dobrze. Jesteśmy w pełni zadowoleni z jakości usług świadczonych przez firmę Anacco, która całkowicie spełniła nasze oczekiwania.
Wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco oceniamy bardzo wysoko. Trenerzy wykazali się dużym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób rzetelny i kompetentny.
Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”

Projekt dotyczył: szkolenia w zakresie systemu rozwoju personelu – zarządzania kompetencjami, a w szczególności umiejętnej identyfikacji celów strategicznych, identyfikacji kluczowych kompetencji w Organizacji, wykorzystania nowoczesnych technologii w zarządzaniu kompetencjami – BSC i MBO, budowania formularzy i skal oceniania oraz zasad ich działania.

„…Realizacja projektu przez Firmę Anacco, zostało ocenione wysoko, zarówno przez uczestników szkolenia jak i osoby koordynujące. W szczególności zwrócono uwagę na zaangażowanie w przygotowaniu odpowiedniej i merytorycznie uzasadnionej analizy potrzeb szkoleniowych, dzięki czemu warsztaty celnie spełniły oczekiwania uczestników szkolenia. Firma Anacco uznana została za firmę godną rekomendacji jako solidnego i kompetentnego partnera.”

Projekt dotyczył: szkolenia w zakresie komunikacji interpersonalnej, budowania zespołów, efektywnej współpracy wewnątrz- i między- zespołowej, prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami, optymalizacji współpracy klientami wewnętrznymi, budowania sieci komunikacji w Organizacji oraz identyfikacji źródeł konfliktów i ich rozwiązania.

„…Pan Sebastian Trzaska dostarczył nam pogłębionej wiedzy w metodach wartościowania pracy oraz wskazówek na temat możliwych sposobów zorganizowania tego procesu w Zakładzie. Prowadził szkolenie w sposób kompetentny, opierając się na bogatym doświadczeniu w zakresie realizacji podobnych projektów, a przy tym wykazując duże zaangażowanie. Spotkanie było dla nas cennym doświadczeniem ze względu na podejście konsultanta, który starał się prezentować przekazywane treści w kontekście specyfiki naszej instytucji. Szkolenie zakończyło się wspólnym wypracowaniem ogólnej koncepcji przeprowadzenia wartościowania pracy w Zakładzie”.

Projekt dotyczył: specjalistyczne szkolenie w zakresie tworzenia i stosowania metod wartościowania pracy oraz przeprowadzenie procesu w celu opracowania systemu motywacji płacowej.

„ … Ministerstwo Sportu i Turystyki potwierdza, że firma Anacco Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe, z siedzibą w Krakowie, przeprowadziła projekt szkoleniowy z opisów i wartościowania stanowisk pracy (…). Wykonanie projektu przez firmę Anacco zostało przez nas ocenione jako rzetelne i zgodne z oczekiwaniami. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco, można powiedzieć, że byli dobrze przygotowani do przeprowadzenia szkolenia, przekazali wiedzę w sposób kompleksowy, zrozumiały i profesjonalny.”

Projekt dotyczył: opisu stanowiska pracy jako solidnej podstawy w procesie wartościowania, omówienie metody wartościowania KPRM oraz wskazówki dotyczące Organizacji procesu, symulacji procesu wartościowania, możliwości wykorzystania wyników wartościowania, zmian organizacyjnych – przygotowanie oraz efektywne wdrożenie zmian organizacyjnych.

„…Firma Anacco Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe była wykonawcą szkoleń w zakresie Opisów stanowisk pracy w służbie cywilnej realizowanych w oparciu o Zarządzenie Nr 81 Prezesa Rady Ministrów w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej.
W okresie od 18.10.2007r. do 09.11 2007r. w szkoleniach tych wzięło udział 437 pracowników Ministerstwa Finansów.
Uczestnicy wysoko ocenili przygotowanie merytoryczne i profesjonalizm przeprowadzonych szkoleń.”

<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 >>