„… Firma „Anacco” Doradztwo Strategiczne i Szkolenia Biznesowe w pełni wywiązała się ze wszystkich realizowanych zadań. Osoby zaangażowane w projekt z ramienia firmy wykazały się profesjonalizmem.

Rekomendujemy firmę jako doświadczonego, profesjonalnego i wiarygodnego partnera”.

Projekt obejmował: szkolenie kadry kierowniczej i specjalistów, szkolenie zespołu ds. identyfikacji liczby stanowisk pracy objętych opisem oraz weryfikacji projektów opisów stanowisk., konsultacje na poziomie zespołu, korekty treści opisów. 

„…Projekty szkoleniowe zostały zrealizowane w czasie: Konferencji Ekonomiczno-Technicznej w Czarnej k/Ustrzyk Dolnych, Seminarium w Białowieży, Seminarium na Zamku w Książ w Wałbrzychu, Seminarium w Pile. Zrealizowane przez firmę Anacco projekty szkoleniowe zostały pozytywnie ocenione przez uczestników - przedstawicieli kierownictw przedsiębiorstw ciepłowniczych i elektrociepłowni.”

Projekt dotyczył: elementy nowoczesnego systemu motywacyjnego, strategia budowy struktury płac w Organizacji - co motywuje, a co hamuje system, rola płac zasadniczych i zasady ich ustalania i zarządzania płacami zasadniczymi, systemu awansu płacowego pracowników - jak działają i do czego służą, strategiczne systemy premiowania - klasyfikacja i rola poszczególnych premii, zarządzanie przez cele i systemy oceny wskaźników w nowoczesnych systemach premiowania, premiowania oparte o strukturę pionową i funkcjonalną Organizacji, wynagrodzenia rynkowe.

„…Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione bardzo wysoko. Szkolenie został przygotowane zgodnie z naszymi oczekiwaniami i wytycznymi.
Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco można powiedzieć, że prowadzący szkolenie Pan Sebastian Trzaska wykazał się pełnym profesjonalizmem i dużą znajomością tematu. W przystępny sposób przekazał wiedzę z zakresu opisów pracy uczestnikom warsztatów. Zrealizowany przez Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”

Projekt dotyczył: szkolenia z zakresu „Opisów stanowisk pracy”, a w szczególności celu sporządzania opisu stanowisk pracy, prawidłowej struktury opisu stanowisk pracy, identyfikowania kompetencji pracowniczych, budowania macierzy kompetencji, określania celu wartościowania oraz wykorzystania opisów stanowisk w procesie wartościowania.

„ Warmińsko- Mazurski Urząd Wojewódzki w Olsztynie w 2010 roku nawiązał z firmą Anacco współpracę w celu zaprojektowania systemu oceny okresowej oraz przeprowadzenia szkolenia z zakresu oceny okresowej pracowników, indywidualnego programu rozwoju zawodowego oraz sztuki efektywnego zarządzania.

Współpraca z firma Anacco układała się bardzo dobrze. Przygotowanie merytoryczne i profesjonalizm Pana Sebastiana Trzaski oraz praktyka w projektowaniu systemów zarządzania pozwoliły wypracować system związany z oceną i indywidualnym programem rozwoju zawodowego zgodny z wytycznymi Kancelarii Prezesa Rady Ministrów i dostosowany do potrzeb Urzędu. Przygotowane materiały dotyczyły analizy struktury stanowisk, opisania opisów wzorcowych stanowisk pracy, ustalenia rekomendowanych profili kompetencyjnych oraz opisania skali spełnienia kompetencji dla poszczególnych profili. (…)

Na podkreślenie zasługuje bardzo dobrze przygotowanie merytoryczne Pana Sebastiana Trzaski, jego zaangażowanie, dostępność oraz wysoka jakość przygotowanych materiałów.

Współpraca ta dostarczyła pracownikom naszego Urzędu wiele satysfakcji, a zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera”. 

„…Wykonanie projektu przez firmę Anacco zostało przez nas ocenione bardzo wysoko, ze względu na zawartość merytoryczną szkolenia, jak i bardzo dobry warsztat trenerski prowadzącego szkolenie, p. Sebastiana Trzaski. Na pochwałę zasługują bogate materiały szkoleniowe zapewnione w trakcie i po szkoleniu. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco można powiedzieć, że jest głęboka i poparta bogatym, wieloletnim doświadczeniem w pracach nad projektami doradczymi oraz szkoleniowymi dla wielu uznanych firm i Organizacji. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania (ok. 95% najwyższych ocen respondentów – uczestników szkolenia) i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera."

Projekt dotyczył: budowy i rozwijania strategii nowoczesnej Organizacji, zastosowania analiz strategicznych w nowoczesnej Organizacji, zasad konstrukcji kart wyników, rodzajów kart BSC, mapowania celów i procesów kluczowych, zasad komunikacji w zespole projektowym, pomiaru realizacji procesów i ich efektywności.

„... Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione wysoko. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco, można powiedzieć, że wykazali się oni profesjonalizmem w pełnym tego słowa znaczeniu. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera."

Projekt dotyczył: szkolenia z zakresu "Profesjonalnej obsługi klienta", w szczególności, zasad profesjonalnej obsługi klienta, unikania błędów w kontakcie z klientem, wyjaśniania zastrzeżeń i wysłuchiwania reklamacji, elementów asertywności w kontakcie z klientem, radzenia sobie z konfliktem w miejscu pracy.

„…Szkolenie przeprowadzone przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione bardzo pozytywnie. Zostały podczas niego poruszone wszystkie istotne kwestie dotyczące omawianego tematu, a przygotowana przez trenerów treść, jak i sposób prezentacji miały wiele walorów praktycznych, kierujących myślenie uczestników w stronę poszukiwania rozwiązań najlepszych dla firmy.
Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów Anacco, można powiedzieć, że są doświadczonymi specjalistami w dziedzinie kształtowania systemów wynagrodzeń, a ponadto potrafią w sposób przystępny i interesujący przekazać wiedzę uczestnikom szkolenia. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.”

Projekt dotyczył: szkolenia z zakresu „Nowoczesnych zasad budowy i analizy systemów płac zasadniczych”, a w szczególności budowy tabel płacowych, opracowywania analiz i raportów płacowych, tworzenia opisów stanowisk pracy, opracowywania nowoczesnych systemów premiowania i nagradzania, pomiaru efektywności Organizacji.

<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 >>