Cel szkolenia

Jakie korzyści wynosi firma z zarządzania strategicznego? Czy metody związane z takim zarządzaniem są bardziej efektywne? Celem tego szkolenia jest przekazanie współczesnej wiedzy i umiejętności wykorzystania Zrównoważonej Karty Wyników jako metody strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie to jest kompendium zasad i metod budowania, a następnie wdrażania BSC. W trakcie szkolenia przedstawiona zostanie też rola BSC w procesie oceniania i wynagradzania pracowników za osiągnięte efekty.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla oraz pracowników i specjalistów z dziedziny HR.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie będzie dla Państwa okazją do: nabycia umiejętności sprawnego stosowania nowoczesnej metody zarządzania strategicznego jaką jest Zrównoważona Karta Wyników, opanowania metody budowy i wdrażania strategii opartej na BSC
nabycia umiejętności kształtowania wynagrodzeń na podstawie wyników BSC.

Program szkolenia

Wprowadzenie:

• strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi,
• pojecie strategii,
• struktury strategiczne.

Czym jest Zrównoważona Karta Wyników - koncepcja BSC:

• rola BSC w zarządzaniu organizacją,
• strategia zarządzania przez cele.

Budowanie Zrównoważonej Karty Wyników – zasady ustalania celów:

• sformułowanie misji i wizji przedsiębiorstwa,
• spojrzenie z 4 perspektyw: 
• perspektywa klienta,
• perspektywa procesów wewnętrznych,
• perspektywa rozwoju pracownika,
• perspektywa wyników finansowych.

• wybór celów strategicznych,
• które cele realizować?
• "mapa celów" w 4 perspektywach.

Wdrażanie Zrównoważonej Karty Wyników – procedury:

• definiowanie krytycznych czynników sukcesu
• w stronę sukcesu czyli strategiczne drogi realizacji celów
• alokacja zasobów finansowych
• kaskadowanie celów
• planowanie strategicznych projektów
• określenie zakresów odpowiedzialności
• tworzenie wskaźników monitorowania realizacji strategii (w 4 perspektywach)
• analizy i korekty strategii
• edukacja kadry w zakresie BSC
• budowa karty wyników

Zasady wykorzystania BSC do ocen efektywności pracowników

• wynagrodzenia oparte na BSC.

Błędy oraz problemy mogące się pojawić przy wdrażaniu BSC

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.