Cel szkolenia 

Wiedza z zakresu kształtowania umiejętności przywódczych. Podkreślenie unikatowych cech kobiecych i wskazanie obszarów biznesowych, w których są one pożądane. Zapoznanie uczestniczek ze stylami przywództwa, sposobami oddziaływań lidera na zespół i otoczenie, a także kształtowaniem komunikacji biznesowej. Prezentowane i doświadczane elementy szkolenia mają na celu wzmocnienie pozycji kobiety lidera w męskim świecie biznesu.

Dla kogo jest szkolenie 

Szkolenie kierowane jest do kobiet realizujących się zawodowo na stanowiskach kierowniczych i menedżerskich, które chcą rozwijać swoje zdolności przywódcze.

Korzyści dla uczestników 

Poznanie charakterystyki dobrego lidera. Nauczenie się eksponowania swoich cech liderskich, budowania autorytetu i szacunku wśród pracowników. Szkolenie pozwoli określić indywidualny styl przywódczy. Zaakcentuje zalety i niebezpieczeństwa jakie niesie ze sobą bycie kobietą – liderem. Nauczy jak budować przewagę w oparciu o atrybuty płci. Wskaże techniki relaksacji służące kontroli emocji i regeneracji organizmu.

Program szkolenia

Przywództwo – nowa jakość w kobiecym wykonaniu

• porozmawiajmy o sukcesie – czym jest i jaką funkcję pełni dla każdej z Was,
• czym jest przywództwo,
• podstawowe popędy, które determinują chęć bycia przywódcą,
• menedżer, przywódca, lider – jakie są różnice,
• chcesz być liderem, a czy wiesz jak to zrobić,
• jak zarządzać własną karierą zawodową, aby stać się przywódcą,
• objąć stanowisko menedżera a stać się liderem – od funkcji do rzeczywistego i uznanego przywództwa,

Jakie cechy pozwolą Ci stać się dobrym liderem?

• które wrodzone predyspozycje i nabyte umiejętności są Twoją przewaga w biznesie,
• czy przywództwa można się nauczyć,
• wiesz jak być kobietą – liderem, czas na to aby się nią stać,
• czy płeć ma swój tajemny kod przywództwa – style i metody kierowania,
• nawyki przywódcy – jak zachowują się prawdziwi liderzy,
• jak wykształcić myślenie strategiczne oparte na faktach i dogłębnej analizie,
• mistrzyni komunikacji, czyli kobiecy język perswazji,
• kobieta urodzonym mówcą i słuchaczem,
• umiejętność decentracji – jak nauczyć się mówić „do” a nie „o”,
• 1000 myśli na sekundę – jak zbudować z tego klarowny i jasny język komunikacji w biznesie,
• błędy komunikacyjne charakterystyczne dla kobiet – jak nad nimi panować,

Między ówczesnym a nowoczesnym podejściem do roli kobiet w życiu zawodowym

• model patryjarchalnego świata – jak ukształtował role męskie i kobiece w życiu zawodowym,
• miejsce kobiet w życiu zawodowym – ewolucja podejścia,
• nasze pra- prababcie a współczesne kobiety - jak zmieniał się wizerunek,
• społeczne oczekiwania wobec kobiet – stereotypy, które nie sprzyjają kobietom w roli lidera,
• stereotypy – czy warto z nimi walczyć, ,jeśli tak, to w jaki sposób,

Jak budować przewagę w oparciu o cechy płci

• inteligencja emocjonalna – narzędzie zarządzania i kobieca broń,
• jak uzyskać kontrolę nad umysłem i emocjami w pracy,
• płeć mózgu – jak podłoże neurobiologiczne u Kobiet sprzyja funkcjom lidera,
• jak wykorzystać kobiecą intuicję w tworzeniu nowej jakości zarządzania,
• kto głową a kto szyją – czyli spór o to kto naprawdę rządzi,
• multitasking – dlaczego kobiety potrafią robić wiele rzeczy jednocześnie
• kobieta zmienną jest – jak wykorzystać swoją elastyczność w zarządzaniu,
• sztuka podejmowania decyzji – czego warto uczyć się od innych,
• szmaragdowy kostium, śnieżno-biała bluzka koszulowa, czarne lakierki na 5 centymetrowym obcasie, długie kolczyki z - brylantami i idealnie dobrany delikatny makijaż – sztuka obserwacji w wykonaniu Kobiet,
• co zrobić aby z precyzyjnych obserwacji wyciągać ważne wnioski,

Jak przekonać pracowników do własnego stylu przywództwa i otrzymać uznanie z ich strony?

• kiedy pracownicy uznają władzę kobiet,
• jak zbudować autorytet i uznanie wśród swoich pracowników,
• opór przeciwko władzy kobiet – jak wpłynąć na zmianę postaw,
• zarządzanie sobą w czasie, jak rozróżnić rzeczy ważne od pilnych,
• delegowanie zadań – Arkusz przygotowawczy do delegowania zadań,
• budowanie odpowiednich relacji w zespole – co zrobić aby się nie spoufalać a wykształcić szacunek i przyjazną atmosferę,
• kobieta wie jak sprawić innym przyjemność – intuicja i wyczucie które pozwolą na skuteczne motywowanie – pracowników,
• kreatywny lider - czyli jak twórczo i skutecznie rozwiązywać konflikty,
• empatia pomocna w rozumieniu innych i reagowaniu na ich potrzeby,

Jak zarządzać swoim wizerunkiem, aby osiągnąć cel jakim jest bycie profesjonalną businesswoman

• atrakcyjność interpersonalna – atut czy przeszkoda,
• kontrolowany efekt pierwszego wrażenia pozwoli zarządzać tym jak nas postrzegają inni,
• co jest Twoją wizytówką – samoświadomość własnych atutów i umiejętność ich eksponowania,
• spódnica czy spodnie – odwieczny dylemat w kreowaniu swoim wizerunkiem,
• niech Twoja kobiecość będzie Twoim atutem,
• wypracuj swój własny styl zgodny z biznesowym savoir vivrem,
• sztuka makijażu – jak podkreślić walory swojej urody ale nie zgubić profesjonalizmu lidera,
• spotkania biznesowe i business party – jak się ubrać, jak zachowywać, jakie tematy rozmów poruszać, a jakich unikać,
• nie trudno zwrócić uwagę na siebie w męskim gronie, ale jak to zrobić aby uznał nas ktoś za godnego i profesjonalnego partnera biznesowego,

Siła i entuzjazm do pracy – jak go odzyskać?

• jak znaleźć harmonię w życiu i biznesie,
• przepracowanie sytuacji trudnych i konfliktowych – autodiagnoza,
• wiesz co Cię relaksuje i odpręża – poznaj techniki i narzędzia które pozwolą Ci to osiągnąć,
• efektywny wypoczynek – co pomaga a co może mu zaszkodzić,

Jakim jesteś liderem – poznaj cechy charakterystyczne dla swojego stylu przywództwa

• chcesz się doskonalić i rozwijać poznaj najpierw swój styl przywództwa,
• jak odkryć swoje mocne strony i obszary ważne do doskonalenia,
• określ swój system wartości, a zrozumiesz dlaczego tak rozwijasz swoją ścieżkę zawodową,
• jak wartości determinują styl kierowania.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu popartym praktyką zawodową i eksperckiej wiedzy z zakresu proponowanego szkolenia.

Metody i techniki szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.