Teksty w nagłówku

 

Zarządzanie, przywództwo, nowoczesny lider,
motywacja, budowanie zespołu, komunikacja

„Nadzieje ludzi mądrych są pewniejsze niż bogactwo nieuków

Demokryt

 

Sztuka retoryki, wystąpienia publiczne,
coaching, szkoła trenerów

Nie bój się cieni, one świadczą o tym,
że gdzieś znajduje się światło”

Oscar Widle

Opisy Stanowisk Pracy I - szkolenie bazowe w zakresie budowy opisów

Cel szkolenia

Praktyczna wiedza w zakresie rodzajów schematów opisów, kiedy zastosować, jak opisać i jak weryfikować opisy.
Ponadto obszary zastosowania opisów w polityce personalnej, współpraca z kierownictwem funkcjonalnym.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do szefów i specjalistów personalnych oraz właścicieli i osób zarządzających małymi firmami. Dla firm, które prowadzą zmiany organizacyjne struktury, są w trakcie lub po połączeniach organizacyjnych, są przed lub w trakcie wartościowania lub wdrażania systemów oceny okresowej pracowników. Jest to również doskonałe szkolenie dla osób aktualizujących swoją wiedze o aktualne trendy i doświadczenia rynkowe.

Korzyści dla uczestników

Poznanie elementów wzoru opisu stanowiska pracy, wiedza na temat, który element opisu bierze udział w poszczególnych obszarach polityki personalnej. Wiedza pozwalająca na zaprojektowanie i wdrożenie projektu oraz administrowanie opisami stanowisk pracy.


Program szkolenia

Cele opisu stanowiska pracy:
  • dla służb personalnych,
  • dla pracownika,
  • dla kierownictwa funkcjonalnego,
  • dlaczego mino tak prostych celów są rozbieżności w ich pojmowaniu,
  • co jest powodem przypadków sprzeczności interesów,

Wzór opisu stanowiska
  • moduły zadań i obowiązków,
  • moduły wiedzy i kwalifikacji,
  • moduły identyfikacji organizacyjnej,
  • moduły kompetencji i postaw,
  • moduły oceny pracy,
  • moduły specjalne,
  • moduły czasowe – dla celów niektórych procesów personalnych,

Strukturalne identyfikowanie wymogów
  • struktura nazewnictwa,
  • ścieżki kariery zawodowej – spójność w opisach,
  • programy adaptacyjne i doskonalące,
  • programy rozwojowe,
  • programy zarządzania kompetencjami.

Proces wykonania opisów
  • wzory opisów,
  • poradniki i zasady,
  • weryfikacja treści.
  • systemy personalne, które wykorzystują opisy,
  • aktywne zarządzanie opisami,

Problemy i pułapki w budowaniu opisów
  • niespójność treści wewnętrznej,
  • niespójność łącznej treści opisów w komórkach organizacyjnych,
  • trudności w opisaniu „specjalistów”,
  • opis niezgodny z rzeczywistymi wymaganiami – powody i sposoby rozwiązania.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.

Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo