Cel Szkolenia

Wyjaśnienie zasad funkcjonowania nowoczesnych systemów premiowania i systemów nagrodowych, systemu zarządzania zadaniami MBO, oceny pracownika oraz administrowania systemami premiowania. Szkolenie również przedstawia kluczowe aspekty funkcjonowania systemu w tym zarządzanie funduszami, okresy rozliczeniowe, zasady wypłacania.
Ponadto omówimy ważne problemy związane z systemami premiowania, rekomendowane działania w zakresie utrzymania ich w sprawności.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do dyrekcji personalnej, dyrektorów i zarządów firm oraz osób, które aktywnie zarządzają systemami personalnymi szczególnie systemami płacowymi. Polecamy również dla szefów służb handlowych.

Korzyści dla uczestników

Wiedza w zakresie doradczym, eksperckim - jak zarządzać systemami premiowania i nagradzania, systemy MBO, systemy KPI, projekty menedżerskie, sprzedażowe.
Na szkoleniu wyjaśniamy jak projektować systemy, jak je integrować, jak wywołać efekt motywacji i korelacji z systemami zadaniowymi MBO i systemami oceny efektywności pracy. Szkolenie oparte na najlepszych praktykach i wdrożeniach w tym zakresie.

Program szkolenia

Premiowanie –najlepsze praktyki i wdrożenia

• systemy premiowania – rola i strategia w różnych typach organizacji,
• zasady konstrukcji, skutki w działaniu, efekty jakie daje poszczególne premiowanie,
• błędy w systemach i błędy w ich zarządzaniu,
• premiowanie menedżerskie oparte na KPI (Key Performance Indicators),
• premiowanie zadaniowe MBO (Management by Objectives),
• premiowanie prowizyjne i mieszane z MBO,
• premiowanie w obszarach sprzedaży i handlu,
• premiowanie zadaniowe w administracji,
• premiowanie zadaniowe w produkcji i obszarach technicznych,
• najlepsze praktyki i wdrożenia w systemach premiowania w Organizacjach,

 
Nagradzanie pracowników –najlepsze praktyki i wdrożenia

• aktywna promocja systemów nagrodowych,
• strategie nagradzania,
• zarządzanie aktywnością, zaangażowaniem i innowacjami poprzez systemy nagrodowe,
• nagradzanie na poziomie menedżerskim,
• nagradzanie w służbach sprzedażowych,
• nagradzanie w produkcji i służbach technicznych,
• nagradzanie pracowników dla obszaru „back office”,
• najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów nagradzania w Organizacjach,

Przypadek szczególny premiowania zadaniowego – alternatywa motywacja czy MBO?

• dla kogo jest taka premia,
• jakie okresy rozliczeniowe,
• jaka wartość premii,
• jaki progres przyrostu w stosunku do oceny i stanowiska,
• jak budować biblioteki zadań,
• co to jest cel, a co to jest wskaźnik go opisujący,
• jak budować wskaźniki i zasady ich rozliczania na potrzeby premiowania,
• co to są cele wspólne / solidarne kiedy pojawiają się w premiowaniu zadaniowym,
• do jakiego poziomu cele są indywidualne dla każdego pracownika,
• szczególne pułapki w modyfikacjach takich systemów,

Przypadek szczególny premiowania prowizyjnego – motywacja czy przymus?

• dla kogo jest taka premia,
• czy prowizja to jedynie cele liczbowe,
• jak wprowadzić cele jakościowe, organizacyjne do systemów prowizyjnych,
• czy można i jak to zrobić by wzbogacać premiowanie prowizyjne o cele i zadania z innych obszarów,
• czy prowizje można zastąpić premią zadaniową,
• szczególne pułapki w modyfikacjach takich systemów,

Zarządzanie systemem premiowania – dlaczego eksperci mówią że to „sztuka”?

• konieczne umiejętności kadry kierowniczej,
• system delegowania i rozliczania,
• dlaczego tak wielu kierowników nie potrafi delegować,
• dlaczego wolimy być członkiem zespołu niż kierownikiem,
• typowe błędy podczas premiowania i rozliczania premii.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.