Cel szkolenia

Praktyczna wiedza doradcza i najlepsze praktyki w zakresie budowy i zarządzania systemami motywacji płacowej. Omówienie zasad projektowania, doskonalenia oraz zarządzania takimi systemami jak: płace zasadnicze, systemy awansu płacowego, systemy premiowania i nagradzania, systemy motywacji pozapłacowej. W tym również omówienie z poziomu doradcy - procesów opisywania stanowisk, wartościowania, oceny pracowniczej.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do dyrekcji personalnej, dyrektorów i zarządów firm oraz osób, które aktywnie zarządzają systemami personalnymi, szczególnie systemami płacowymi.

Korzyści dla uczestników

Szkolenie wprowadzające w tematykę motywacji płacowej. Identyfikacja i wyjaśnienie roli poszczególnych narzędzi systemu płacowego. Wiedza z zakresu funkcjonowania systemu płac zasadniczych, opisów stanowisk pracy, wartościowania stanowisk pracy, jak działa tabela płac zasadniczych, taryfikator kwalifikacyjny, system premiowania i system nagradzania w Organizacji. Szkolenie szczególnie polecane dla osób, które chciałyby poznać dokładnie tematykę motywacji płacowej, ugruntować wiedzę i zasięgnąć porad ekspertów w tej dziedzinie. 

Program szkolenia

Elementy systemów płacowych - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• regulaminy wynagradzania, ZUZP, PZUZP – zasady konstrukcji,
• wynagrodzenia zasadnicze,
• wynagrodzenia zmienne,
• dodatki nieobligatoryjne w systemach płacowych,
• dodatki obligatoryjne wynikające z KP.

Rola członków Organizacji w zarządzaniu systemem

• rola działu personalnego,
• rola kadry kierowniczej,
• oddziaływanie na pracownika – motywacja płacowa,
• współpraca z partnerem społecznym – organizacje związkowe,
• kreowanie kultury organizacyjnej i PR systemu motywacji płacowej.

Składniki systemu płacowego - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• płace stałe – wynagrodzenie zasadnicze,
• płace stałe – dodatki stanowiskowe i dodatki funkcyjne,
• płace stałe – dodatki strukturalne / stażowe, jubileuszowe,
• dodatki branżowe,
• dodatki specyficzne dla Organizacji / ZUZP / PZUZP,
• wynagrodzenia zmienne, premiowanie, nagradzanie.

Formy zatrudnienia i płac - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• płace godzinowe – specyfika i zarządzanie systemem,
• wynagrodzenia akordowe,
• wynagrodzenia prowizyjne,
• wynagrodzenia ryczałtowe,
• umowy o prace a systemy w umowach zlecenia,
• zatrudnienie stałe lub czasowe – zasady wynagradzania i motywacji,
• najlepsze praktyki w budowaniu systemów wynagrodzeniowych.

Płaca zasadnicze - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• rodziny stanowisk – grupowanie – taryfikator kwalifikacyjny,
• tabela płac – ilość grup płacowych, dynamika, przedziały,
• tabela płacowa – wycena rynkowa stanowisk,
• tabela płacowa – wartościowanie pracy,
• tabela – system oceny kwalifikacji i awansu płacowego,
• stawki godzinowe / stawki zryczałtowane,
• zjawisko dysproporcji płacowych – kumulacje świadczeń,
• zjawisko płacenia „stażowego” w stawkach,
• zjawisko dysproporcji wartości świadczonej pracy w stosunku do płacy.

Wartościowanie pracy - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• wartościowanie pracy – czym jest i kiedy stosujemy ten proces,
• wartościowanie analityczno punktowe,
• wartościowanie klasyfikacyjne,
• opisy stanowisk i karty pracy – identyfikacja stanowisk i ich wartości.

Premiowanie i nagradzanie pracowników - identyfikacja i wyjaśnienie zasad

• rodzaje premiowania – regulaminowe / uznaniowe,
• premiowanie zadaniowe / MBO (Management by Objectives),
• premiowanie menedżerskie oparte na KPI (Key Performance Indicators),
• premiowanie w obszarach sprzedaży i handlu,
• premiowanie zadaniowe w administracji,
• premiowanie zadaniowe w produkcji i obszarach technicznych,
• okresy premiowania, okresy rozliczania, okresy wypłacania,
• systemy nagradzania – cele, zasady działania, zarządzanie.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.