Teksty w nagłówku

 

Zarządzanie, przywództwo, nowoczesny lider,
motywacja, budowanie zespołu, komunikacja

„Nadzieje ludzi mądrych są pewniejsze niż bogactwo nieuków

Demokryt

 

Sztuka retoryki, wystąpienia publiczne,
coaching, szkoła trenerów

Nie bój się cieni, one świadczą o tym,
że gdzieś znajduje się światło”

Oscar Widle

Profesjonalne techniki i nauka zachowań asertywnych

Cel szkolenia 

Wiedza z obszaru zachowań asertywnych. Poznanie natury asertywności. Szkolenie pozwoli na poznanie technik służących budowaniu i wzmacnianiu zachowań asertywnych. Omówione zostaną techniki asertywnej odmowy. Zaprezentowana zostanie wiedza dotycząca wpływu zachowań asertywnych na ludzi i organizację.

Dla kogo jest szkolenie 

Szkolenie kierowane jest do osób, które chcą zgłębić wiedzę i umiejętności związane z zachowaniami asertywnymi.

Korzyści dla uczestników 

Poznanie technik i narzędzi służących budowaniu postawy asertywnej. Doskonalenie umiejętności związanych z zachowaniami asertywnymi. Uświadomienie sobie wpływu postawy asertywnej na ludzi i organizację. Koncentracja na korzyściach wynikających z postawy asertywnej oraz na ryzyku jakie za sobą niesie.


Program szkolenia

Asertywność – cecha czy umiejętność

  • czym jest asertywność?
  • czy asertywność jest wrodzona czy wyuczona?
  • cechy osoby, które wpływają na jej asertywność,
  • komu łatwiej przyjąć postawę asertywną?
  • kiedy asertywność jest niezbędna?

Natura asertywnej postawy – czego warto się nauczyć

  • poznaj co jest dla Ciebie ważne i naucz się o to walczyć,
  • sztuka opanowywania strachu – kiedy emocje stają się blokadą?
  • jak wzmocnić swoją pewność siebie?
  • sztuka budowania pozytywnej samooceny,
  • zdecydowanie – rozwój umiejętności podejmowania decyzji,
  • walka z katastroficznymi myślami,
  • umiejętność przyznawania się do błędów,
  • techniki oddziałujące na podświadomość,
  • trening czyni mistrza – sprawdzanie się w trudnych sytuacjach.

Jak mówić NIE – asertywna odmowa

  • kiedy samo słowo „Nie” wywołuje u innych agresję i opór,
  • jak powinno się komunikować swój brak akceptacji?
  • zgoda na wszystko – czyli kiedy przemilczymy „Nie”,
  • jak otwarcie i stanowczo mówić „NIE”,
  • jak i czy uzasadniać swoją odmowę?
  • dlaczego tak ważne jest komunikowanie swojej odmowy?
  • „Nie…, ale” – kiedy używać takiej formy komunikatu i czemu ona służy,
  • jak mówić wprost i konkretnie co nam się nie podoba i czuć zrozumienie z drugiej strony?

Nieasertywne formy zachowania – jak ich unikać?

  • kiedy asertywne zachowania stają się agresją?
  • dlaczego ludzie mylą agresję z asertywnością?
  • jakie zachowania różnicują te dwie postawy?
  • jak walczyć z uległością?
  • co jest przyczyną potrzeby ciągłej zależności?

Oddziaływanie na innych poprzez asertywną postawę

  • budowanie zaufania poprzez postawę asertywną,
  • brak niedomówień – kiedy każdy wie na czym stoi?
  • jak wyrażać swój brak akceptacji nie raniąc innych?
  • emocje, których się nie wstydzisz – jak budować więź emocjonalną?
  • „Nie” w ważnej sprawie – kiedy inni widzą w Tobie bohatera?
  • jasne i zdecydowane „TAK” – akceptacja, której każdy potrzebuje,
  • przewidywalność, która daje poczucie bezpieczeństwa.

Postawa asertywna i jej rola w organizacji

  • kiedy asertywność staje się cenną umiejętnością?
  • jak asertywne zachowania pomagają uniknąć niejasności?
  • asertywne wzorce podczas spotkań biznesowych,
  • jak wykorzystać swoją asertywną postawę podczas podpisywania kontraktów?
  • dlaczego asertywni menedżerowie są lubiani?
  • asertywność w kontaktach z pracownikami – gra w otwarte karty,
  • czy asertywna postawa w organizacji może budować pozytywne więzi?

Nieprzygotowany grunt – kiedy asertywność jest źle widziana w organizacji

  • kiedy kultura organizacyjna nie sprzyja zachowaniom asertywnym?
  • czy w relacji przełożony – podwładny jest miejsce na asertywność?
  • style zarządzania a asertywna postawa – kiedy jest mile widziana?
  • dlaczego asertywna odmowa odbierana jest jako niechęć do pomocy?
  • kiedy odmowa wykonania zadania uznawana jest za brak zaangażowania?

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu popartym praktyką zawodową i eksperckiej wiedzy z zakresu proponowanego szkolenia.

Metody i techniki szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.

Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo