Teksty w nagłówku

 

Zarządzanie, przywództwo, nowoczesny lider,
motywacja, budowanie zespołu, komunikacja

„Nadzieje ludzi mądrych są pewniejsze niż bogactwo nieuków

Demokryt

 

Sztuka retoryki, wystąpienia publiczne,
coaching, szkoła trenerów

Nie bój się cieni, one świadczą o tym,
że gdzieś znajduje się światło”

Oscar Widle

Strach ma wielkie oczy - stres zawodowy. Jak sobie z nim radzić i jak go diagnozować w organizacji

Cel szkolenia 

Praktyczna wiedza doradcza w zakresie radzenia sobie ze stresem. Omówienie sposobów diagnozowania stresu w organizacji. Koncentracja na czynnikach indywidualnych i organizacyjnych, które mają wpływ na odczuwany poziom stresu pracownika. Uwaga zwrócona zostanie również na skutki stresu w organizacji.

Dla kogo jest szkolenie 

Szkolenie skierowane jest do menedżerów i kierowników, którzy chcą skutecznie radzić sobie ze stresem. Rozwijać umiejętności w tym obszarze i poznać narzędzia służące diagnozie stresu w organizacji.

Korzyści dla uczestników 

Wiedza dotycząca strategii radzenia sobie ze stresem. Poznanie czynników determinujących stres w organizacji. Wiedza z obszarów wpływu stresu na funkcjonowanie pracowników i firmy. Zapoznanie się z narzędziami służącymi do pomiaru stresu zawodowego.


Program szkolenia

Co to jest stres

  • definicyjne ujęcie stresu,
  • koncepcje teoretyczne stresu zawodowego,
  • kiedy stres mobilizuje a kiedy działa demobilizująco?
  • zachowania jednostki pod wpływem stresu,
  • fazy reakcji na stres,
  • wpływ stresu na myśli, emocje i ciało.

Czynniki organizacyjne wpływające na poziom stresu

  • komunikacja organizacyjna jako źródło stresu,
  • brak możliwości osiągnięć – dla kogo są źródłem stresu?
  • warunki pracy wpływające na zwiększający się poziom stresu,
  • jakie dystraktory w środowisku pracy powodują stres?
  • jak określać zasady funkcjonowania i pełnienia obowiązków aby nie stały się czynnikiem stresogennym?
  • konflikty w zespole zaburzające pracę,
  • rola kierownicza – jak zarządzać aby pracownik nie był zestresowany?
  • kiedy kontrola i zakres odpowiedzialności staja się źródłem stresu?

Czynniki indywidualne wpływające na poziom stresu

  • neurotyczność naszych czasów – podatność na wpływ czynników stresujących,
  • cechy osobowości predysponujące do nadmiernego przeżywania sytuacji stresujących,
  • programowanie umysłu – jak myśli wpływają na interpretacje sytuacji jako stresującej?
  • perfekcjonizm – czy może predysponować do wyższej wrażliwości na stres?
  • płeć w walce ze stresem,
  • wiek a podatność na czynniki stresujące,
  • czy staż pracy ma wpływ na odczuwany poziom stresu?
  • ekstrawertyk a introwertyk – kto lepiej radzi sobie ze stresem?

Skutki stresu

  • bóle kręgosłupa – wada postawy czy napięcie związane ze stresem,
  • nadmierna absencja i jej związek ze stresem,
  • relacja pomiędzy zaangażowaniem w pracę a stresem,
  • stres – kiedy podnosi a kiedy obniża poziom motywacji?
  • czy istnieje związek pomiędzy satysfakcją z pracy a stresem zawodowym?
  • efektywność i dokładność a stres w pracy,
  • jak stres wpływa na przywiązanie do firmy?

Jak radzić sobie ze stresem

  • strategia zorientowana na emocje,
  • strategia zorientowana na ucieczkę lub unikanie,
  • strategia zorientowana na zadanie,
  • rola wsparcia w radzeniu sobie ze stresem,
  • techniki programowania myśli w celu walki ze stresem,
  • techniki relaksacji,
  • oddychanie przeponowe – dlaczego działa na stres?
  • dlaczego ruch sprzyja odreagowaniu stresu?

Jak diagnozować stres w organizacji

  • narzędzia psychometryczne służące weryfikacji stresu w organizacji,
  • rozmowa, która służy diagnozowaniu czynników stresu,
  • warunki sprzyjające badaniu stresu zawodowego,
  • zalety i wady zlecania badania stresu w pracy firmie zewnętrznej,
  • efektywne i miarodajne badanie stresu w danej organizacji – jak to zrobić?

Analiza indywidualna radzenia sobie ze stresem i podatności na czynniki stresujące.


Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu popartym praktyką zawodową i eksperckiej wiedzy z zakresu proponowanego szkolenia.

Metody i techniki szkolenia

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.

Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo