Nowoczesny, efektywny składnik wielu systemów motywacji płacowej. Często nazywana również: premią MBO, premiowaniem KPI, premiowaniem procesów BSC lub po prostu premią motywacyjną...

czytaj wiecej ...

Płaca zasadnicza jest podstawowym elementem systemu motywacji płacowej. Jest podstawą do obliczania licznych dodatków i świadczeń oraz stanowi często bazę do ustalania systemu motywacji zmiennej – czyli premiowania i nagradzania.
Wchodzi w skład pakietu tzw. płac stałych, zazwyczaj liczonych w ujęciu rocznym dla danego pracownik lub Organizacji. Pozostała cześć pakietu płac stałych to inne dodatki mające periodyczny, stały charakter w wynagrodzeniu pracownika...

czytaj wiecej ...

Awans uznaniowy – jest realizowany jako indywidualna propozycja właściciela lub przełożonego pracownika. Zazwyczaj taka osoba kieruje się własną oceną – uznaniową. Zdarza się, że istnieją wytyczne do otrzymania awansu. Często określane jako efektywna praca i wyniki. Rzadko jest prowadzona analiza kompetencji, potencjału, kwalifikacji. Najczęściej decydującym czynnikiem są wyniki...

czytaj dalej...

Tabela płac zasadniczych wieloszczeblowa  – klasyczna, oparta na wielu kategoriach zaszeregowania /tabela wielostopniowa/. Zazwyczaj 16-18 kategorii zaszeregowania i więcej / często 22 kategorie/...

czytaj dalej ...

Metody analityczn-punktowe wartościowania pracy to bardzo popularne narzędzia badania wartości stanowisk pracy.
Metoda wartościowania pracy – system analityczno-punktowy - pozwala nam na: analizę pracy na danym stanowisku, analizę wybranych czynników...

czytaj dalej...

Wartościowanie pracy – to złożony proces ustalenia wartości pracy w danej Organizacji lub / i na określonym rynku pracy. Proces prowadzący jednoznacznie do wynagrodzenia pracownika, a konkretnie do jego płacy zasadniczej.
Bardzo rzadko ale należy o tym wspomnieć, wartościowanie ma również inne zastosowania...

czytaj dalej....