Teksty w nagłówku

 

Motywacja, wynagrodzenia, systemy płacowe,
rozwój, kompetencje, systemy oceny okresowej

„ Życie jest podobne do jazdy na rowerze
By utrzymać równowagę trzeba się wciąż poruszać"

Albert Einstein

 

Strategia, zrównoważona karta wyników,
controlling, mapowanie procesów, opisy stanowisk pracy

„Istotne problemy naszego życia
nie mogą być rozwiązane na tym samym poziomie myślenia,
na jakim byliśmy, kiedy je tworzyliśmy”

Albert Einstein

Doradztwo
Klienci Anacco
image
System Ocen Okresowych

 

Proponowany przez specjalistów i doradców Anacco model okresowej oceny pracowniczej, to nowoczesne rozwiązanie uwzględniające oprócz typowych elementów systemu oceniania również analizę potencjału pracowników oraz systemy przemieszczeń w Organizacjach lub na poziomie korporacyjnym. Nasze systemy doskonale współdziałają oraz generują w sposób szybki i prosty informacje potrzebne do:
  • systemu wynagradzania,
  • systemu premiowania i nagradzania,
  • systemu oceny bieżącej,
  • prowadzenia analizy i planowania potrzeb szkoleniowych,
  • identyfikacji luki i nadwyżki potencjału kwalifikacyjnego pracownika,
  • planowania ścieżek kariery zawodowej,
  • badania predyspozycji i zdolności menedżerskich.

Projektowane systemy cechują się możliwością pełnej oceny wszystkich pracowników w Organizacji. Uwzględniają strategię personalną i specyfikę firmy oraz charakter pracy na poszczególnych stanowiskach, jak również szczeble zarządzania, powiązania informacyjne, funkcjonalne i hierarchiczne. Poprzez swoją konstrukcję dają możliwość oceny pracowników w organizacjach liczących od kilkudziesięciu pracowników do kilkunastu tysięcy. Zapewniają niezmiernie łatwą, kompleksową i obiektywną ocenę pracownika w bardzo krótkim czasie (ma to ogromne znaczenie w przypadku organizacji o dużej liczebności pracowników poddawanych ocenie) - tę możliwość dają autorskie rozwiązania kwestionariuszy i systemów analizy oceny.

Główne obszary realizacji projektu:

  • analiza strategiczna miejsca projektu w Organizacji,
  • analiza mapy realizacji strategii,
  • ustalenie korelacji z innymi systemami motywacyjnymi,
  • szkolenia informacyjne i warsztatowe o charakterze inicjującym,
  • projekt struktury oceny i szablon formularzy oceny,
  • badania i identyfikacja kluczowych kompetencji,
  • szkolenia i warsztaty o charakterze projektowym,
  • budowa mapy kompetencji,
  • skale oceny,
  • profile kompetencji,
  • systemy przemieszczeń i awansu w Organizacji,
  • opisy realizacji kompetencji,
  • klasyfikacja stanowisk do poziomów oceny,
  • budowa systemu badania i rozwoju potencjału,
  • projekt systemu oceny realizacji zadań okresowych,
  • projekt systemów analizy oceny i raportowania,
  • opracowanie rozwiązania informatycznego,
  • szkolenia warsztatowe, symulacje o charakterze wdrożeniowym,
  • organizacja oceny pilotażowej,
  • weryfikacja systemu po dokonaniu pierwszej oceny pilotażowej,
  • szkolenia warsztatowe - podsumowanie oceny,
  • powiązanie oceny z systemem motywacji płacowej.
Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo
NASZA FIRMA PROJEKTY DORADCZE
 SZKOLENIA DLA FIRM PORADY EKSPERTÓW ANACCO
Zarząd Firmy Wynagrodzenia Szkolenia Otwarte Wynagrodzenia Doradztwo Strategiczne
i Szkolenia Biznesowe

Kraków 30-663
ul. Wielicka 181a
Tel. +48 12 650-33-80
Fax. +48 12 650-33-81
e-mail: office@anacco.pl
Współpracowali z Nami Rozwój i doskonalenie Szkolenie Wynagrodzenia Teorie Motywacji
Rekomendacje Doradcze Strategia w organizacji Szkolenia Rozwojowe Organizacja Pracy
Opinie Szkoleniowe Organizacja pracy Szkolenia Menedżerskie Rozwój Osobisty
Nasze Nagrody Obsługa prawna Szkolenia dla HR  
Kariera w Anacco      
Kontakt