„...Na podkreślenie zasługuje profesjonalizm i dojrzałość warsztatu badawczego, precyzja i szczegółowość prac. Proponowane rozwiązania uwzględniają specyfikę i odpowiadają na potrzeby naszej Spółki. Jesteśmy zadowoleni zarówno z wyników pracy, jak i stylu działania eksperta....”

Projekt dotyczył: analizy systemów premiowania i nagradzania, analizy wewnętrznej struktury wynagrodzeń, analizy rynkowej wynagrodzeń, wskazania rozwiązań nowego, efektywnego systemu motywacyjnego.

„...Wymienione prace zostały wykonane rzetelnie i w sposób satysfakcjonujący naszą Firmę. Na uwagę zasługuje zaangażowanie Pana Sebastiana Trzaski i duża dyspozycyjność w ramach prowadzonego projektu. Ekspert prowadzący zlecenie wykazał się wiedzą teoretyczną w zakresie najnowszych rozwiązań i dużym praktycznym doświadczeniem w tej dziedzinie. Prace zostały sprawnie przeprowadzone i wdrażamy opracowane projekty. Już w trakcie prac projektowych można było zaobserwować pozytywne zmiany w naszej Firmie, związane z opracowywanym narzędziem. Sebastian Trzaska służył nam pomocą również w innych sprawach niezwiązanych bezpośrednio z projektem. Wystawiamy zatem rekomendacje firmie oraz prowadzącemu projekt jako rzetelnym i solidnym partnerom.”

Projekt dotyczył: przygotowanie systemu do budowy, identyfikacja strategii i celów strategicznych Firmy, szkolenia i spotkania informacyjne dla kadry kierowniczej, ustalenie miejsca i roli w Organizacji dla poszczególnych komórek organizacyjnych, ustalenie kluczowych zadań dla poszczególnych osób, określenie odpowiedniej gradacji, opracowanie sposobów i miar oceny, opracowanie wzoru karty oceny, opracowanie gradacji zadań operacyjnych, opracowanie algorytmu naliczania premii, opracowanie proporcji i zasad różnicowania płac zasadniczych, przygotowanie systemu do wdrożenia, analizę sposobu wykorzystania opracowanych narzędzi.

„…Wykonanie projektu przez Firmę Anacco zostało przez nas ocenione bardzo dobrze. Projekt został przeprowadzony w sposób profesjonalny, w założonym terminie, zgodnie z przyjętym harmonogramem działań. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco można z całą pewnością powiedzieć, że jest ona na bardzo wysokim poziomie. Liczne wskazówki udzielane przez ekspertów firmy Anacco, jak również bieżące rozwiązywanie przez nich złożonych i trudnych zagadnień, umożliwiły sprawne przeprowadzenie projektu dotyczącego wartościowania stanowisk pracy.” 

Projekt dotyczył: wartościowania stanowisk pracy - opracowania regulaminu i procedur wartościowania, opracowania metody wartościowania, przeprowadzenia wartościowania, opracowania wyników oraz przygotowania klasyfikacji do kategorii zaszeregowania.

„...Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione bardzo wysoko. Wszystkie etapy projektu zostały przeprowadzone bardzo rzetelnie, terminowo, a przede wszystkim profesjonalnie. Jesteśmy zadowoleni ze sposobu prowadzenia projektu. Jeżeli chodzi o wiedzę merytoryczną ekspertów firmy Anacco można powiedzieć, że pan Sebastian Trzaska zaprezentowała się jako osoba posiadająca szeroką wiedzę teoretyczną, duże doświadczenie praktyczne oraz umiejętności przekazywania informacji w sposób czytelny i efektywny. Jego profesjonalizm dyspozycyjność i zaangażowanie w projekt są warte uznania i polecenia innym. Zrealizowany przez firmę Anacco projekt spełnił nasze oczekiwania i możemy rekomendować firmę jako solidnego i kompetentnego partnera.” 

Projekt dotyczył: opracowania metody wartościowania, przeprowadzenia wartościowania, klasyfikacji stanowisk do kategorii zaszeregowania, symulacji wdrożeniowych.

"...Wykonanie projektu przez Firmę Anacco, zostało przez nas ocenione bardzo wysoko. Prace zostały wykonane rzetelnie i profesjonalnie. Wiedza merytoryczna oraz doświadczenie Pana Sebastiana Trzaski pomogły zaktualizować rozwiązania CBB Call Center i dostosować je do zmieniających się potrzeb Organizacji uczącej się. Konsultant dostarczył nam wiedzę o nowoczesnych trendach w budowaniu systemów wynagrodzeń. Sugestie Eksperta były inspirujące, zaś Jego otwartość i zaangażowanie zapewniły nam dalsze konsultacje - już po zrealizowaniu projektu.” 

Projekt dotyczył: audytu systemy motywacyjnego, analizy płac zasadniczych, analizy struktury płac, analizy systemu premiowania i nagradzania, analizy narzędzi zarządzania płacami zasadniczymi.

 << 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 >>