Cel Szkolenia

Praktyczna wiedza doradcza i najlepsze praktyki w zakresie budowy i zarządzania systemami motywacji płacowej. Omówienie zasad projektowania, doskonalenia oraz zarządzania takimi systemami jak: płace zasadnicze, systemy awansu płacowego, systemy premiowania i nagradzania, systemy motywacji pozapłacowej. W tym również omówienie z poziomu doradcy - procesów opisywania stanowisk, wartościowania, oceny pracowniczej.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do dyrekcji personalnej, dyrektorów i zarządów firm oraz osób, które aktywnie zarządzają systemami personalnymi szczególnie systemami płacowymi.

Korzyści dla uczestników

Wiedza bardzo specjalistyczna na poziomie doświadczonych doradców i projektantów systemów. Szkolenie dedykowane dla menedżerów, specjalistów zajmujących się strategią personalną, strategią płacową, projektowaniem i optymalizacją systemów motywacyjnych. Wiedza z zakresu budowy systemu płac zasadniczych. Począwszy od opisów, wartościowania, poprzez tabele płacowe systemy analizy wynagrodzeń aż do strategii płacowych, strategii rynkowych i systemów awansu płacowego. Szczegółowo zostanie również omówiony drugi kluczowy element systemu czyli premiowanie i nagradzanie pracowników. W tym zarządzanie funduszami, delegowanie, ocena, systemy prowizyjne i zadaniowe. Na koniec systemy współpracujące czyli motywacja materialna i organizacyjna.

Program szkolenia

Strategia płacowa – jak powstaje i jak jest zarządzana?

• czym jest strategia / polityka płacowa,
• oddziaływanie i funkcja zarządcza elementów systemu płacowego,
• jak „pracuje” płaca zasadnicza,
• jak „ pracuje” system premiowania
• jak „pracuje” system nagrodowy,
• oddziaływanie motywatorów rzeczowych,
• oddziaływanie motywatorów niematerialnych,
• rola controllingu personalnego,
• najlepsze praktyki w zakresie tworzenia i monitorowania strategii płacowej.

Płaca zasadnicze – polityka i zarządzanie

• zarządzanie strukturą wartości w tabelach płacowych,
• zarządzanie dynamiką płac w rodzinach stanowisk,
• tabela płac zasadniczych jako system zarządzania rozwojem,
• tabele płacowe oparte na polityce wynagrodzeń rynkowych,
• system awansu płacowego – jak powstaje,
• system awansu płacowego – współpraca z innymi systemami takimi jak: adaptacja, rozwój, ocena, itp.,
• najlepsze praktyki w zakresie budowania i zarządzania płacami zasadniczymi.

Premiowanie – polityka i zarządzanie

• systemy premiowania – rola i strategia w różnych typach organizacji,
• zasady konstrukcji, skutki w działaniu, efekty jakie daje poszczególne premiowanie,
• błędy w systemach i błędy w ich zarządzaniu,
• premiowanie menedżerskie oparte na KPI (Key Performance Indicators),
• premiowanie zadaniowe MBO (Management by Objectives),
• premiowanie prowizyjne i mieszane z MBO,
• premiowanie w obszarach sprzedaży i handlu,
• premiowanie zadaniowe w administracji,
• premiowanie zadaniowe w produkcji i obszarach technicznych,
• najlepsze praktyki i wdrożenia w systemach premiowania w Organizacjach.

Nagradzanie pracowników – polityka i zarządzanie

• aktywna promocja systemów nagrodowych,
• strategie nagradzania,
• zarządzanie aktywnością, zaangażowaniem i innowacjami poprzez systemy nagrodowe,
• nagradzanie na poziomie menedżerskim,
• nagradzanie w służbach sprzedażowych,
• nagradzanie w produkcji i służbach technicznych,
• nagradzanie pracowników dla obszaru „back office”,
• najlepsze praktyki i wdrożenia dla systemów nagradzania w Organizacjach.

Struktura płacowa – polityka i zarządzanie

• proporcje składników dla poszczególnych grup stanowisk pracy,
• intensywność oddziaływania składnika a jego udział w systemie,
• formy zatrudnienia,
• systemy rozliczania czasu pracy.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.