Teksty w nagłówku

 

Zarządzanie, przywództwo, nowoczesny lider,
motywacja, budowanie zespołu, komunikacja

„Nadzieje ludzi mądrych są pewniejsze niż bogactwo nieuków”

Demokryt

 

Sztuka retoryki, wystąpienia publiczne,
coaching, szkoła trenerów

„Nie bój się cieni, one świadczą o tym,
że gdzieś znajduje się światło”

Oscar Widle

Szkolenia
Nasi Klienci
image
Wartościowanie Stanowisk Pracy I - podstawowy

Cel szkolenia

Praktyczna wiedza w zakresie metod wartościowania, technik wartościowania, procesu wartościowania, analizy wyników i zasad budowy tabel płacowych.

Dla kogo jest szkolenie

Szkolenie skierowane jest do szefów i specjalistów personalnych. Dla firm, które regularnie prowadzą badania systemów płacowych, badania płac, dla organizacji, które budują lub aktualizują system płac zasadniczych. Jest to również doskonałe szkolenie dla osób aktualizujących swoją wiedze o aktualne trendy i doświadczenia rynkowe.

Korzyści dla uczestników

Wiedza systematyzująca czym jest proces wartościowania. Co to jest metoda wartościowania pracy, jakie powinna mieć cechy i kiedy jest efektywna. Na czym polega proces wartościowania pracy. W jaki sposób następuje analiza wyników wartościowania pracy. Co to są kategorie zaszeregowania i jak prowadzi się klasyfikację stanowisk pracy.

Program szkolenia

Cele wartościowania stanowisk pracy dla systemu płacowego
  • analiza treści pracy,
  • analiza trudności pracy,
  • ustalenie wartości stanowiska,
  • porównanie wartości stanowisk,
  • porównanie płac stanowisk.

Metody wartościowania pracy:
  • metody analityczno–punktowe – klasyczne,
  • analityczno–punktowe w systemach macierzowych,
  • metody klasyfikacyjne,
  • metody sumaryczne,
  • mieszane typy metod,
  • zasady wartościowania,
  • zasady wyliczania płac po wartościowaniu,
  • kryteria wartościowania – jakie występują?

Organizacja procesu wartościowania
  • kto powinien brać udział w procesie wartościowania?
  • wartościowanie w Organizacjach z udziałem związków zawodowych,
  • zakup, przygotowanie lub adaptacja metody wartościowania,
  • organizacja procesu wartościowania,
  • zasady analizy wyników,
  • przygotowanie wyników do budowy tabeli płacowej.

Przełożenie wyników wartościowania na tabele płacowe
  • przedziały punktowe – jak się je określa?
  • kategorie zaszeregowania – proces klasyfikowania stanowisk,
  • określanie stawek w tabeli płacowej,
  • strategie budowania tabeli płac zasadniczych.

Trenerzy

Certyfikowani trenerzy firmy Anacco o wieloletnim doświadczeniu trenerskim popartym praktyką zawodową w tej tematyce.

Metody i techniki szkoleniowe

Szkolenie prowadzone jest w systemie warsztatowym. Część teoretyczna znajduje odzwierciedlenie w zajęciach praktycznych. Każdy z uczestników będzie mógł poznać swoje predyspozycje, wyrazić swoje poglądy w trakcie dyskusji oraz nabyć nowe umiejętności podczas ćwiczeń, rozwiązywania studium przypadku i odgrywania ról. Będzie mógł liczyć na wyjaśnienie niezrozumiałych zagadnień dzięki konsultacjom z trenerem. Szkolenie wspierane będzie sprzętem audiowizualnym i nowoczesnymi rozwiązaniami treningowymi.

Certyfikaty

Uczestnicy otrzymają certyfikat ukończenia szkolenia.

Materiały

Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe wraz z elektroniczną formą wykorzystanych prezentacji i opisami poszczególnych warsztatów. Dodatkowo po szkoleniu otrzymują raport zawierający wyniki i wnioski z przeprowadzonych warsztatów z dodatkowym komentarzem trenera. Istnieje możliwość indywidualnego rozszerzenia standardowego materiału szkoleniowego o specjalistyczne kwestie na zamówienie uczestnika szkolenia.




Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo
NASZA FIRMA PROJEKTY DORADCZE
 SZKOLENIA DLA FIRM PORADY EKSPERTÓW ANACCO
Zarząd Firmy Wynagrodzenia Szkolenia Otwarte Wynagrodzenia Doradztwo Strategiczne
i Szkolenia Biznesowe

Kraków 30-663
ul. Wielicka 181a
Tel. +48 12 650-33-80
Fax. +48 12 650-33-81
e-mail: office@anacco.pl
Współpracowali z Nami Rozwój i doskonalenie Szkolenie Wynagrodzenia Teorie Motywacji
Rekomendacje Doradcze Strategia w organizacji Szkolenia Rozwojowe Organizacja Pracy
Opinie Szkoleniowe Organizacja pracy Szkolenia Menedżerskie Rozwój Osobisty
Nasze Nagrody Obsługa prawna Szkolenia dla HR  
Kariera w Anacco      
Kontakt