Teksty w nagłówku

 

Zarządzanie, przywództwo, nowoczesny lider,
motywacja, budowanie zespołu, komunikacja

„Nadzieje ludzi mądrych są pewniejsze niż bogactwo nieuków

Demokryt

 

Sztuka retoryki, wystąpienia publiczne,
coaching, szkoła trenerów

Nie bój się cieni, one świadczą o tym,
że gdzieś znajduje się światło”

Oscar Widle

Nasi Klienci
Szkolenia - Wynagrodzenia

Nowoczesny System Wynagradzania - I - wprowadzenie do motywacji płacowej

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: motywacja, płaca, składniki płac, płaca zasadnicza, dodatki motywacyjne, dodatki socjalne, restrukturyzacja systemów płacowych, modele kompetencyjne, wartościowanie pracy, awans płacowy, MBO, systemy premiowania, analiza wynagrodzeń, strategie płacowe, rozwój kompetencji, opis stanowisk pracy, cele wartościowania, zasady wartościowania, metody wartościowania, premia uznaniowa, premia zadaniowa, awans pionowy, awans poziomy, wskaźniki oceny, motywacja niematerialna

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Nowoczesny System Wynagradzania II - aktywne zarządzanie systemem - dla praktyków

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: motywacja, płaca, składniki płac, płaca zasadnicza, dodatki motywacyjne, dodatki socjalne, restrukturyzacja systemów płacowych, modele kompetencyjne, wartościowanie pracy, awans płacowy, MBO, systemy premiowania, analiza wynagrodzeń, strategie płacowe, rozwój kompetencji, opis stanowisk pracy, cele wartościowania, zasady wartościowania, metody wartościowania, premia uznaniowa, premia zadaniowa, awans pionowy, awans poziomy, wskaźniki oceny, motywacja niematerialna

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Nowoczesny System Wynagradzania III - kurs zaawansowany - dla doświadczonych praktyków i ekspertów

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: motywacja, płaca, składniki płac, płaca zasadnicza, dodatki motywacyjne, dodatki socjalne, restrukturyzacja systemów płacowych, modele kompetencyjne, wartościowanie pracy, awans płacowy, MBO, systemy premiowania, analiza wynagrodzeń, strategie płacowe, rozwój kompetencji, opis stanowisk pracy, cele wartościowania, zasady wartościowania, metody wartościowania, premia uznaniowa, premia zadaniowa, awans pionowy, awans poziomy, wskaźniki oceny, motywacja niematerialna

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Profesjonalne Zarządzanie Płacami

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: systemy płacowe, struktura płac, tabele płacowe, wartościowanie, awans płacowy, ocena pracowników, system motywacji, premiowanie, nagradzanie

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Premiowanie i nagradzanie pracowników program dla praktyka - stopień I

SŁOWA KLUCZOWE: systemy premiowania, systemy nagradzania, premie regulaminowe, premie uznaniowe, premie zadaniowe, premie prowizyjne, systemy wskaźnikowe, nagrody okolicznościowe, nagrody wynikowe, jak premiować, jak nagradzać, MBO, zasady premiowania, zasady nagradzania, wielkość premii, przyrost premii, systemy prowizyjne, zarządzanie funduszami, okresy rozliczeniowe, zasady wypłacania

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Premiowanie i nagradzanie pracowników program dla doświadczonego praktyka - eksperta - stopień II

SŁOWA KLUCZOWE: systemy premiowania, systemy nagradzania, premie regulaminowe, premie uznaniowe, premie zadaniowe, premie prowizyjne, systemy wskaźnikowe, nagrody okolicznościowe, nagrody wynikowe, jak premiować, jak nagradzać, MBO, zasady premiowania, zasady nagradzania, wielkość premii, przyrost premii, systemy prowizyjne, zarządzanie funduszami, okresy rozliczeniowe, zasady wypłacania.

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Wartościowanie Stanowisk Pracy I - podstawowy

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: cele wartościowania, zasady wartościowania, wartościowanie pracy, proces wartościowania, systemy płacowe, metody wartościowania, metody analityczno-punktowe, metody klasyfikacyjne, metody sumaryczne, dobór metod, jak wartościować, opis stanowisk pracy, ustalanie przedziałów płac, klasyfikacja pracowników, współpraca z organizacjami społecznymi, proces informowania, strategie wartościowania, strategie negocjacji płacowych

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Wartościowanie Stanowisk Pracy II - dla praktyków - wykonanie i optymalizacja procesu wartościowania

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: cele wartościowania, zasady wartościowania, wartościowanie pracy, proces wartościowania, systemy płacowe, metody wartościowania, metody analityczno-punktowe, metody klasyfikacyjne, metody sumaryczne, dobór metod, jak wartościować, opis stanowisk pracy, ustalanie przedziałów płac, klasyfikacja pracowników, współpraca z organizacjami społecznymi, proces informowania, strategie wartościowania, strategie negocjacji płacowych

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Wartościowanie Stanowisk Pracy III dla doświadczonych praktyków ekspertów - projektowanie metod wartościowania

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: cele wartościowania, zasady wartościowania, wartościowanie pracy, proces wartościowania, systemy płacowe, metody wartościowania, metody analityczno-punktowe, metody klasyfikacyjne, metody sumaryczne, dobór metod, jak wartościować, opis stanowisk pracy, ustalanie przedziałów płac, klasyfikacja pracowników, współpraca z organizacjami społecznymi, proces informowania, strategie wartościowania, strategie negocjacji płacowych

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Opisy Stanowisk Pracy I - szkolenie bazowe w zakresie budowy opisów

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: opis stanowisk pracy, cele opisu stanowiska pracy, metody opisu, proces budowy opisu, rekrutacja, polityka awansów, planowanie podwyżek, rozwój pracowników, adaptacja pracowników, ocena okresowa, wartościowanie, premiowanie, wzór opisu stanowiska pracy, system kompetencyjny, profile kompetencji

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT

Opisy Stanowisk Pracy II - dla doświadczonego praktyka eksperta

KLUCZOWE ZAGADNIENIA: opis stanowisk pracy, cele opisu stanowiska pracy, metody opisu, proces budowy opisu, rekrutacja, polityka awansów, planowanie podwyżek, rozwój pracowników, adaptacja pracowników, ocena okresowa, wartościowanie, premiowanie, wzór opisu stanowiska pracy, system kompetencyjny, profile kompetencji

zobacz program ...

Cena: 0,00zł +VAT
Nasze Nagrody:
logologologo
Nasza Współpraca :
logologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologologo